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歐博實操大課《品質成本改善》11月10至11日于廣州圓滿結束
作者:歐博 來源:河南22选5开奖结果查询204期 www.kuhtfc.com.cn 日期:2018-11-29

(冠軍項目合影留念)

   2018年11月10日至11日,歐博企管第135期精益管理大課《品質成本改善》,在廣州鳴泉居會議中心圓滿落下帷幕,200多位來自全國各地的行業領袖、優秀企業家及核心高管齊聚一堂,集體研修歐博“知行合一系統”之高效執行落地模式。
   本期課程由歐博集團總裁兼首席咨詢專家趙貴忠老師、歐博副總陳志國老師聯袂主講,數百位咨詢師顧問團隊在現場進行分組一對一企業實情輔導。

(主講:趙貴忠老師)


(主講:陳志國老師)


(金牌主持人:馮景宏老師)


課程亮點一:
行業優秀案例講解
     “原來我們是小作坊,現在是大作坊?!?/span>
   —— 案例企業老板
   本次案例企業非常具有代表性,伴隨著“雙十一”的落幕,當天超過3000億的成交額,我們又一次見證了新興制造型企業的快速發展,也看到了“外銷轉內銷”下市場競爭是何等激烈!如何在保證快速出貨的前提下,盡可能保證品質、降低成本,是當下中小工廠持續發展的關鍵。

   在此背景下,案例企業江門KD光電通過與歐博企業展開合作,項目組正式導入歐博工廠“知行合一”企業運作系統,重點通過現場改善、品質意識提升以及系統性成本降低攻關,針對性解決企業管理基礎薄弱、員工品質成本意識薄弱、現場隱形成本浪費嚴重等問題:
   通過調研,歐博項目組決定以“曙光插件車間與時尚車間品質改善”為切入點,從開發設計到現場進行改善,減少返修返工,提升產品一次性合格率。
   隨著層層覺知持續深入,經過現場數據的反復細化、分析和曝光,最終鎖定了不良原因。項目組帶領著企業方,從工程研發設計到現場改善,各方面規范員工操作動作以及員工自檢、互檢、異常處理、數據覺知、正負激勵等動作,最終來改變員工品質觀念和習性。

數據變化

   經過項目組與企業方的共同努力,成功導入“知行合一”系統,江門KD的產品不良率、異常工時等關鍵數據得到明顯改善:
   波峰焊一次性合格率提升:37.1%
   燈體臟、粘膠不良率下降:18.6%,
   時尚車間異常工時下降:5564小時/月,為企業每月節約成本高達69737元!

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現場氣氛熱烈


歐博企管總裁、主講人趙貴忠老師點評:
   中國企業需要工匠精神,而“攻關”就是為企業注入這種研究精神,將企業多年的做法,從個人經驗升級成組織記憶,最終形成標準化動作。
   同時,中國企業的效益提升空間巨大,并且不需要太大的投入,就是用好現有的人力和物力?!骯ス亍鋇母灸康木褪塹鞫罨閽憊さ幕?,持續煥發出企業的活力,這樣的企業才能朝著世界級的優質品質持續改善!
   通過列舉5個行業存在的問題點,趙老師在課堂上總結,“攻關”真正要解決的問題有四個:

   一、解決企業面對的日常問題。例如同樣的問題,員工重復犯;或者老員工工作積極性不高,沒有改變的激情;或者企業的制造成本越來越高,工廠效益越來越低等等。
   二、解決企業當前遇到的瓶頸問題,主要是影響日計劃達成的問題。
   三、通過攻關,建立和完善解決問題的管理系統。
   四、最終的目的,是要發動基層員工,讓企業充滿活力!

   最后,趙老師為學員們總結出7個“攻關”動作的關鍵點,著重強調了攻關點的選擇。
   趙老師強調:在選攻關點的時候,一定要有所選擇,不是所有的問題都需要去攻關,只有嚴重影響日計劃達成的瓶頸工序或者環節才是攻關的重點。接著對“攻關組織的建立”、“攻關數據目標的確定”、“攻關動作的形成”、“攻關過程的控制”、“攻關結果的控制”通過圖文并茂的形式分別對它們進行講解,讓大家對“攻關”動作有了具體清晰的認識。
   “攻關”的根本目的是調動最基層員工的積極性,煥發出企業的活力,激勵是根本。同時“攻關”要以點切入,以面收網。趙老師說,“攻關”的道就是《大學》所講的“在親民”,就是到基層去、到現場去尋找問題解決的方法。



廣東新聞電視臺跟蹤報道


課程亮點二:
200多位企業高管現場實戰演練
   在2天1晚的課程現場,趙老師詳細講解8個關鍵攻關動作的實操練習,學員們在各項目企業在歐博老師的指導下,現場學習制作在《車間消耗品費用統計表》、《成本改善組織》、《攻關目標設定》、《員工建議表》及《攻關動作表》、《動作排查表》等表單作業。
   學員們踴躍發言,學習熱情高漲,大家紛紛提出自己的意見和改進建議,趙老師做最后的總結、點評,課堂學習氛圍濃郁。通過現場結合現場案例進行難點突破,重點精講,以講練結合的方式,讓學員即時消化,融會貫通。

學員爭相發言交流


課程亮點三:
百位歐博資深專家,現場一對一輔導


課程亮點四:
曾偉教授親臨現場,啟發大家如何才能真正做到“細節決定成敗”

   課程最后,歐博企管創始人曾偉教授親臨現場,對本次訓練營中學員們的實戰成果做出點評:
兩天的課程,歐博教給大家的不僅僅是工具、方法等“術”層面的知識,其實,歐博現場講解的“術”并不復雜,并沒有那么多的專業名詞和系統名詞,比如IE工程、柏拉圖(排列圖)、爆炸圖等。作為本土制造業咨詢排名前三的機構,歐博真正傳授給大家的實際上是“管理之道”——用良知做管理。
   為什么很多企業請來的高水平、高專業人士,解決不了實際問題?因為他們做不到“知行合一”,更無法喚醒全員做到“知行合一”。執著于專業、知識量的精英路線,并不適合我們中小工廠,因為它會忽視人心的力量、忽視全員參與的必要性。
   歐博的做法,是精英與平民路線相結合??翁媒談蠹業牟⒉皇嵌嗝茨?、多么專業的動作,卻在歐博過往16年、600多家企業反復驗證有效,為什么?因為歐博老師懂得喚醒最基層員工的良知,喚醒每個人的“是非之心”!
   正如全世界延續至今的司法制度,最終的定罪權并不是交給最專業的法官、律師,而是給予不專業的平民陪審團。因為西方世界相信:良知才是最重要的,是非之心比專業更可靠。
   解決企業的品質問題也是如此。絕大部分的問題是簡單的原因造成的,通過歐博攻關方案的“層層覺知”,把事情弄清楚到連小孩都可以判斷是非時,還用擔心員工不去改善嗎?解決方案自然就出來了,效益也會得到真正的提升,這才是這兩天《歐博實操訓練營》送給大家的最寶貴的財富!

廣東歐博企業管理研究院創始人-曾偉教授


課程亮點五:

冠軍縱隊合影

獲勝企業代表合影

合影留念


員工激勵考核
課程時間:2018年12月08日至09日
課程地點:廣州白云區白云大道南1068號,廣州鳴泉居度假酒店(碧云樓一樓國際廳)
課程費用:2980元/人/期 每期倆天
報名咨詢:王經理,手機:13316131427 微信:oubo6699 或者您在官網頁面留言和咨詢,我們會盡快聯系您!

報名方式:在線填寫好下面表格提交即可,我們有專人聯系你(務必提前預定席位)

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